все статьи

ЧТО ПОСОВЕТУЕМ ЧАСТНЫМ БАНКАМ?

  • 154
В ближайшие годы частным банкам, в том числе и региональным, придётся пересмотреть свои бизнес-модели.
Эксперты советуют, таким банкам отказаться от диверсифицированного бизнеса в пользу какого-либо определенного направления: малое, среднее или розничное кредитование или ориентироваться на определённую возрастную и социальную категорию граждан. Ипотека таким банкам под силу, но у госбанков в этой области существуют определённые преимущества, а именно возможность устанавливать более низкую ставку. Таким банкам следует также менять внутреннюю политику: осваивать цифровые технологии, планировать экосистемы и сервисы, привлекать молодых специалистов.

Чтобы сосуществовать совместно с гигантами банковского сектора, частным банкам нужно стать более гибкими и мобильными и заниматься кардинальной перестройкой своих бизнес-моделей в сторону необанков, например, «Рокетбанк», «Точка». Новая бизнес-модель должна предусматривать несколько источников фондирования.

По мнению экспертов, на рынке останется группа банков, которая может позволить себе иметь относительно высокую отметку за счёт низкой стоимости привлечения и качественного управления рисками. Более рисковые бизнес-модели могут оказаться жизнеспособными благодаря высоким технологиям, за счёт управления рисками, завышения ставок, комиссионных. Если банки кто не смогут обеспечить себе высокие доходы, то они при этом будут вынуждены фондироваться довольно дорого.

Специалисты говорят о том, что государству следует мотивировать рынок на разделение кредитного и расчётного бизнесов, стимулируя появление небанковских кредитных институтов и формирование ниши для кредитного рынка. Всё это может существенно уменьшить риски расчётных операций, но в то же время может спровоцировать увеличение их стоимость для клиентов.
НОВАЯ БАНКОВСКАЯ СИСТЕМА РОССИИ
БЫСТРЫЙ ТЕСТ